Grenzüberschreitende Projekte

Grenzüberschreitende (cross-border) M&A Transaktionen haben ihre ganz besonderen Herausforderungen: Die Schwierigkeit solcher Transaktionen liegt in ihrer erhöhten Komplexität für alle Beteiligten. Der M&A Berater muss in grenzüberschreitenden Projekten ein besonderes Augenmaß und erhebliche Erfahrung mitbringen. Er muss ein solches Projekt noch früher und genauer planen und mit dem Klienten sowie mit den unabdingbaren lokalen Sachverständigen (Steuern, Recht) jedes Detail absprechen.

Gerade kulturelle und gesetzliche Unterschiede nehmen bei grenzüberschreitenden M&A Projekten eine Schlüsselstellung ein. Viele angedachte Transaktionen scheitern an diesen Hürden - früher oder später.

Proventis Partners ist mit den unterschiedlichen Management-Kulturen vieler Länder bestens vertraut. Einige unserer Partner bekleideten selbst in unterschiedlichsten Ländern und in global agierenden Konzernen Führungspositionen. Wir sind aber auch mit lokal sehr unterschiedlichen Gesetzen hinreichend vertraut. Als M&A Berater arbeiten wir bei grenzüberschreitenden Projekten erfolgreich mit internationalen und lokalen Rechts- und Steuerberatern zusammen.

Eine besondere Kompetenz haben wir in Deutsch-schweizerischen internationalen Projekten entwickelt. Schließlich haben wir Büros in Hamburg, München und Zürich, die mit entsprechender internationaler Fachkompetenz besetzt sind. Unsere Erfahrungen machen aber nicht in der deutschsprachigen Welt halt. Wir sind z.B. auch aktiv in amerikanischen oder indischen M&A Transaktionen involviert.

In jedem Fall kommt gerade in grenzüberschreitenden Projekten unser Claim zum tragen:

Judgement - Engagement - Results.