Verkauf der Schweizer Anbieter von flexiblen Verpackungen Elag Verpackungen AG und Elsaesser Verpackungen AG an Ampac (USA)
Rolle von Proventis Partners AG, Zürich: Begleitung des Gesellschafters während des gesamten Verkaufsprozesses
Verkauf des Überstzungsdienstleisters WIENERS + WIENERS GmbH an Caldec Beteiligungen GmbH
Rolle von Hartmann Zillmer Corporate Finance, Hamburg: Begleitung der Gesellschafter während des gesamten Verkaufsprozesses
Übernahme der Medical Biomaterial Products GmbH durch eine Familienholding im Rahmen eines Management-Buy-Ins
Rolle von Hartmann Zillmer Corporate Finance, Hamburg: Beratung der Käufer und Umsetzung der Akquisitionsfinanzierung
Privatinvestoren übernehmen 100% der Anteile der medi-cine medienproduktions GmbH von der CompuGroup Holding GmbH
Rolle von Proventis Partners München: Exklusiver Advisor der Verkäufer-Seite im gesamten Akquisitionsprozess
Reviva AG übernimmt die Mehrheit der Aktien der Schweizer Traditionsfirma Faude & Huguenin AG Medaillen und Münzen
Rolle von Proventis Partners Zürich: Exklusive Beratzung des Verkäufers sowie Übernahme eines VR-Mandats während der Restrukturierung
Oerlikon Balzers AG übernmimmt hartec Anlagenbau GmbH, Deutschland
Rolle von Proventis Partners Zürich: Exklusive Beratung und Unterstützung der Käuferin OC Oerlikon in allen Dimensionen und Phasen des Akquisitionsprozesses
Borchers Consulting übernimmt 100% der Aktien der Teraport GmbH von caatoosee AG
Rolle von Proventis Partners München: Exklusive Beratung der Käufer im gesamten Akquisitionsprozess
Ein internationales Bankensyndikat refinanziert 20 MEUR für die MEPGroup für einen 6.3MW Solar Park in Italien
Rolle von Proventis Partners München: Exklusiver Corporate Finance Berater für die MEPGroup
JAB Anstoetz Gruppe übernimmt die Mehrheit der GolfHouse Direktversand GmbH von Arques Industries AG
Rolle of Hartmann Zillmer Corporate Finance, Hamburg: Exklusive Beratung der Käufer
Unternehmensverkauf - diskret, effizient und gewinnbringend
Wie ist der Ablauf?
Der Verkauf eines Unternehmens ist für alle Beteiligten (Management, Mitarbeiter, Kunden, Inhaber etc.) ein komplexer Prozess, der gründlich vorbereitet und sorgfältig gesteuert werden muss.
Die Prozess-Schritte:
Je nach Transaktionsgröße und -besonderheiten kann ein Verkaufsprozess zwischen zwei und neun Monate in Anspruch nehmen.
Worauf sollten Sie achten?
Grundsätzliche Fragen
Was ist die Motivation für den Verkauf?
Wer hat den höchsten strategischen Nutzen als potenzieller Käufer?
Wann wird das Management eingebunden?
Einschränkungen aus Gesellschaftervereinbarungen (Vorkaufsrechte, Liquidationspräferenzen, etc.)?
Wie ist der Zeitrahmen?
Wie schützen Sie sich vor "Informationstourismus"?
Kaufpreisrelevante Fragen
Wie lautet die "Equity-Story" Ihres Unternehmens?
Welche Referenztransaktionen gibt es?
Ist das Unternehmen um Sonder- und Einmaleffekte bereinigt?
Kann das Unternehmen während der Transaktion gute Nachrichten produzieren?
Wie offen sind die Verkäufer für strukturierte Kaufpreismodelle?
Ihre Vorteile auf einen Blick
Frühe Einschätzung realisierbarer Kaufpreise
Maßgeschneiderte Transaktions-Strategien
Hohe Transaktionssicherheit
Augenmaß bei der interessenswahrenden Prozess-Steuerung
