M&A mid market advisor for sell-side and buy-side M&A

M&A-Resultate in höchster Perfektion.

Proventis Partners fokussiert sich auf mittelständische M&A-Transaktionen. Zu unseren Klienten zählen private Unternehmen, Beteiligungsgesellschaften (Family Offices und Private-Equity-Investoren) sowie mittelständische Konzerne.

Jedes Projekt wird von mindestens einem Partner vom ersten Kontakt bis zur vollständigen Umsetzung begleitet. Bei unserer Arbeit zählen unser Perfektionsgrad und unsere Unabhängigkeit zu den beiden wichtigsten Merkmalen, die uns klar von anderen Anbietern unterscheiden.

Ein weiteres Thema eint die mehr als 200 M&A-Transaktionen seit rund 18 Jahren Proventis Partners: Der M&A-Erfolg für unsere Klienten. Unsere Bilanz kann sich sehen lassen: Das Transaktionsvolumen summiert sich mittlerweile auf insgesamt mehr als 4 Milliarden Euro. Gemeinsam mit unseren Klienten bringen wir das M&A-Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss, denn ein guter M&A Deal basiert auf hoher Abschlusssicherheit und erzielt einen attraktiven Preis.

Bei Ihren wichtigsten Anliegen fragen Sie uns als Experten.
For what truly counts: Proventis Partners.

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Wir investieren in Kundenbeziehungen. Wir möchten Ihren strategischen Kontext verstehen.

Jedes Projekt von Proventis Partners ist anders. Und jedes erfordert eine maßgeschneiderte Planung. Uns unterscheidet, dass wir in Kundenbeziehungen mehr Zeit und Ideen investieren als andere. Wir haben den Anspruch, genau verstehen zu wollen, warum ein Zukauf oder ein Verkauf des Unternehmens Sinn macht und wir möchten das optimale Timing verstehen. Dies ist eine ganz andere Sichtweise als das Abhandeln eines schnellen Deals. Andere fokussieren sich auf die Abarbeitung des M&A-Projektes mit einem Fokus auf Prozesse und die Mechanik des Deals. Bei uns ist ein M&A-Mandat die Lösung eines Problems oder der Beitrag zu einer Strategie. Eingebettet in den Kontext des Unternehmens, der Familie oder des Industriesektors. Sobald wir den strategischen Kontext erfasst haben, sind wir sicherer und besser im Abschluss der M&A-Transaktion.

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Im deutschsprachigen Europa zu Hause - mit der Welt vernetzt.

Es ist kein Nachteil, in einer Region gut etabliert und vernetzt zu sein. So kennen wir uns in den Beziehungsnetzwerken zwischen Unternehmern, Private Equity-Unternehmen und anderen Marktteilnehmern aus und wissen, was aktuell läuft. Wesentlich ist heute die internationale Vernetztheit. Viele Unternehmenskäufe und -verkäufe gehen über die Landesgrenzen hinaus und können durch lokale M&A-Advisor nicht unterstützt werden. Proventis Partners schafft diese Dimension durch starke Verbindungen zu Partnerunternehmen in ausgewählten Industrienationen und durch unsere Mitgliedschaft in der World Services Group-Allianz. Unsere Kenntnisse und persönlichen Verbindungen in den Industriesektoren führen uns darüberhinaus in alle bedeutenden Industriemärkte der Welt. Die Mehrheit unserer M&A-Transaktionen hat internationalen Charakter.

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Proventis Partners: eine Marke, auf die Sie sich verlassen können.

Unsere Klienten verlassen sich beim Zukauf oder Verkauf ganz auf uns. Unsere Marke ist ein Qualitätssiegel, das für Perfektion und Zuverlässigkeit steht. Die Markenbekanntheit von Proventis Partners weitet sich seit Jahren aus. Wir sind mittlerweile weit über die deutsche Sprachgrenze hinaus bekannt. Dies gilt für Familienunternehmen, mittelständische Konzerne und Private Equity Unternehmen gleichermassen.

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Unsere M&A-Leistungen

Jedes M&A-Projekt von Proventis Partners ist anders. Und jedes erfordert eine maßgeschneiderte Vorgehensweise und perfekte Ergebnisse. Doch ein Thema eint unsere mehr als 200 Mid-Cap M&A-Transaktionen seit 2001: Der nachhaltige Erfolg für unsere Kunden. Die Bilanz kann sich sehen lassen: Das Transaktionsvolumen summiert sich auf insgesamt mehr als 4 Milliarden Euro.

UNTERNEHMENSVERKAUF
Die Veräußerung von Unternehmen oder Unternehmensteilen erfordert Präzision und Professionalität. Es gilt die Interessen vieler Parteien zu berücksichtigen: Kunden wie Mitarbeiter, Lieferanten wie Öffentlichkeit.

UNTERNEHMENSKAUF
Bei einem Unternehmenskauf kommt es auf jeden Handgriff an: Von der Identifikation sowie Ansprache möglicher Kaufobjekte, über die Einbettung der Targets in eine Wachstumsstrategie, und eine umfassende Due Diligence bis hin zur Verhandlung des Vertragswerkes und der geglückten Integration.

WERTSTEIGERUNG UND REALISIERUNG
Proventis Partners bietet Ihnen einen integrierten, partnerschaftlichen Ansatz: Wir begleiten Sie über den gesamten Prozess und sämtliche Teilaspekte. Wir führen die verschiedenen Teilprozessschritte von der Potenzialanalyse über deren Realisierung bis zur (potentiellen) Transaktion.

MANAGEMENT BUY-OUT/BUY-IN
Proventis Partners bietet M&A- und Corporate-Finance-Kompetenz aus einer Hand. Und genau diese Kombination ist bei Management-Buy-Outs und Management-Buy-Ins gefragt. Denn dabei erwerben Manager nicht nur ihr eigenes oder ein fremdes Unternehmen.

NACHFOLGELÖSUNG
Früher oder später steht jeder Unternehmer vor der Nachfolgefrage. Er kann die Verantwortung an die nächste Generation seiner Familie übergeben, interne oder externe Manager über einen MBI/MBO an Bord holen oder sein Lebenswerk an strategische oder institutionelle Investoren veräußern.

WACHSTUMSFINANZIERUNG
Wer ein Unternehmen leitet, sucht ständig Wachstums- und Expansionsmöglichkeiten. Denkbar ist es beispielsweise, neue Märkte zu erschließen, Marketing und Vertrieb auszubauen, die Produktion zu erweitern oder in neue Technologien zu investieren.

VALUATION SERVICES
Ziel der unabhängigen Bewertung ist es, für das Unternehmen, die Division oder das strategische Projekt einen Anhaltspunkt für einen realistischen ökonomischen Wert zu bestimmen.

POST MERGER INTEGRATION
Zahlreiche M&A Transaktionen scheitern an der falsch ausgeführter Integration. Proventis Partners Experten kennt die Ansätze für perfekte Post Merger Integration und wir wissen, wie man Synergien implementiert und die Umsetzung kontrolliert.

Unsere aktuellsten M&A-Transaktionen

Seit der Gründung in 2001 hat Proventis Partners erfolgreich für deutsche, schweizerische und internationale Unternehmen und Private Equity über 200 Transaktionen für Klienten erfolgreich abgeschlossen. Im Segment der Mid-Cap M&A Transaktionen nimmt Proventis Partners eine qualitativ führende Stellung ein und ist in vielen Bereichen Vordenker.


Thai Acrylic Fibre erwirbt Pyro Tex, einen deutschen Hersteller innovativer flamm- und hitzebeständiger Fasern

Thai Acrylic Fibre hat alle Geschäftsaktivitäten und Assets der Pyro Tex GmbH erworben. Im Zuge der Transaktion wird der Unternehmensgründer, R. Jarausch, als Geschäftsführer der neu geschaffenen PyroTex Industries GmbH die weltweiten Aktivitäten der Thai  Acrylic Fibre  im Bereich Flame Retardandt Fibres verantworten. Nachdem sich das Geschäft von PyroTex aufgrund der einzigartigen technischen Eigenschaften der Faser bereits sehr erfolgreich im Markt entwickelt hat, kann PyroTex nun auf das globale Vertriebsnetzwerk von Thai Acrylic Fibre sowie die umfangreichen Produktionskapazitäten eines der weltweit größten Herstellern von Acrylfasern zurückgreifen. Proventis Partners hat Herrn Jarausch als exklusiver M&A Berater während des gesamten Transaktionsprozesses begleitet.

 

Proventis Partners begleitet Mentha Capital und Customs Support exklusiv bei der Übernahme einer führenden Zollagentur in Deutsch­land

Proventis Partners hat MC Customs B.V., einen der führenden Zolldienstleister in Bene­lux, beim Erwerb der I.Z.A.-West GmbH sowie deren verbundene Unternehmen („IZA Gruppe”) exklusiv beraten. Im Rahmen der Expansionspläne für Deutschland konnte mit der Übernahme der IZA Gruppe ein weiterer wichtiger Meilenstein umgesetzt wer­den, um einer der führenden Anbieter in Europa zu werden. Proventis Partners hat Mentha Capital und Customs Support exklusiv als M&A-Berater beraten.

Proventis Partners begleitet die PRONAV-Gruppe im Rahmen der Nachfolgeregelung

Die Schulte Group hat 100 Prozent der Anteile der auf Liquid-Natural-Gas (LNG)-Schifffahrt spezialisierten Hamburger PRONAV-Gruppe übernommen. Die Schulte Group verstärkt durch diese Akquisition ihr Engagement im Bereich LNG-Schifffahrt. Proventis Partners hat die Gesellschafter von PRONAV exklusiv als M&A-Berater begleitet und die Übernahme durch die Bernhard Schulte Group initiiert.


Proventis Partners unterstützt OC Oerlikon bei der Übernahme von Primateria

OC Oerlikon hat Primateria AB, einen Serviceanbieter im Bereich Oberflächentechnologie, der sich auf Vor- und Nachbehandlungslösungen zur Werkzeugoptimierung spezialisiert hat, erworben.

Durch die Übernahme stärkt Oerlikon ihre Position im Markt für Verzahnungswerkzeuge, insbesondere in Schweden, und kann ihren Kunden weltweit noch mehr Know-how und ein breiteres Portfolio an Oberflächenbehandlungen anbieten.

 

Proventis Partners unterstützt ProSiebenSat.1 Media SE bei der Übernahme von Buzzbird

ProSiebenSat.1 Media SE beteiligt sich an der Influencer-Marketing-Plattform Buzzbird. Durch ihre Technologie vereinfachen Buzz Bird den gesamten Ablauf von Influencer-Marketing-Kampagnen jeglicher Größe und Komplexität – von der Identifizierung der passenden Influencer über die Umsetzung bis hin zur Messung. BuzzBird hat direkten API-Zugriff auf die Analytics und Reportings der Influencer-Kanäle. So kann BuzzBird in Echtzeit die KPIs und Ergebnisse der Kampagnen auswerten.

Proventis Partners unterstützt die Gesellschafter der Schwede Gruppe beim Verkauf von Signode

Proventis Partners hat den Gesellschafter der Schwede Gruppe, einen global führenden Hersteller von Umreifungsmaschinen in der grafischen Industrie und Technologieführer in der Schmalbandumreifung, exklusiv beim Verkauf an die Signode Industrial Group LLC beraten. Signode Industrial Group hat die Akquisition von 100% der Anteile an der SMB Schwede Maschinenbau GmbH und Schwede Maschinenbau Weischlitz GmbH mit Hauptsitz in Goldkronach in Deutschland über deren Tochtergesellschaft SPG Germany Service Management GmbH erfolgreich umgesetzt. Die Schwede Gruppe mit der Marke SMB ist der weltweit führende Hersteller von Umreifungsmaschinen in der grafischen Industrie und Technologieführer in der Schmalbandumreifung.

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Proventis Partners News


26. Januar 2018 – Proventis Partners expandiert nach Ungarn

 

Proventis Partners setzt die internationale Expansion fort und hat mit dem 10-köpfigen Absolvo-Team einen erfahrenen exklusiven Partner mit Sitz in Budapest gewonnen. Durch die Partnerschaft mit Absolvo bietet Proventis Partners lokale M&A Expertise in Ungarn, Rumänien, Slowenien, Kroatien und der Slowakei an.

Ungarn und die CEE-Region bieten vielfältige M&A-Ansätze für Unternehmen aus dem deutschsprachigen Europa: Zugang zu einem wachsenden Absatzmarkt, zu einem florierenden Start-up Eco-System und zu IP-Think-Tanks sowie zu qualifizierten Arbeitskräften und Produktionskapazitäten.

Durch die exklusive Partnerschaft mit Absolvo bietet Proventis Partners lokale M&A Expertise in Ungarn, Rumänien, Slowenien, Kroatien und der Slowakei an. Für Kunden aus der CEE-Region stellt die Zusammenarbeit zwischen Proventis Partners und Absolvo die Chance einer lokalen Betreuung ihrer M&A-Projekte dar.

„Wir sind glücklich, die mehrjährige Zusammenarbeit mit Absolvo weiter zu intensivieren und damit unsere Kunden bei grenzüberschreitenden Projekten in einer weiteren Region mit Lösungen aus einer Hand unterstützen zu können“: so Jan Pörschmann, Managing Partner bei Proventis Partners, zu der Partnerschaft mit Absolvo.

Über Absolvo
Absolvo ist ein 2004 gegründetes, unabhängiges Beratungsunternehmen mit Sitz in Budapest und beschäftigt 10 Professionals. Das Leistungsspektrum von Absolvo umfasst die M&A-Beratung, das Arrangement von Wachstumsfinanzierung und Fördermitteln sowie die Unterstützung bei Internationalisierungs- und Business-Development-Projekten. In den letzten 15 Jahren hat Absolvo über 450 Projekte erfolgreich abgeschlossen.

 

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