Unsere M&A-Leistungen
Jedes M&A-Projekt von Proventis Partners ist anders. Und jedes erfordert eine maßgeschneiderte Vorgehensweise und perfekte Ergebnisse. Doch ein Thema eint unsere mehr als 200 Mid-Cap M&A-Transaktionen seit 2001: Der nachhaltige Erfolg für unsere Kunden. Die Bilanz kann sich sehen lassen: Das Transaktionsvolumen summiert sich auf insgesamt mehr als 4 Milliarden Euro.
UNTERNEHMENSVERKAUF Die Veräußerung von Unternehmen oder Unternehmensteilen erfordert Präzision und Professionalität. Es gilt die Interessen vieler Parteien zu berücksichtigen: Kunden wie Mitarbeiter, Lieferanten wie Öffentlichkeit.
UNTERNEHMENSKAUF Bei einem Unternehmenskauf kommt es auf jeden Handgriff an: Von der Identifikation sowie Ansprache möglicher Kaufobjekte, über die Einbettung der Targets in eine Wachstumsstrategie, und eine umfassende Due Diligence bis hin zur Verhandlung des Vertragswerkes und der geglückten Integration.
WERTSTEIGERUNG UND REALISIERUNG Proventis Partners bietet Ihnen einen integrierten, partnerschaftlichen Ansatz: Wir begleiten Sie über den gesamten Prozess und sämtliche Teilaspekte. Wir führen die verschiedenen Teilprozessschritte von der Potenzialanalyse über deren Realisierung bis zur (potentiellen) Transaktion.
MANAGEMENT BUY-OUT/BUY-IN Proventis Partners bietet M&A- und Corporate-Finance-Kompetenz aus einer Hand. Und genau diese Kombination ist bei Management-Buy-Outs und Management-Buy-Ins gefragt. Denn dabei erwerben Manager nicht nur ihr eigenes oder ein fremdes Unternehmen.
NACHFOLGELÖSUNG Früher oder später steht jeder Unternehmer vor der Nachfolgefrage. Er kann die Verantwortung an die nächste Generation seiner Familie übergeben, interne oder externe Manager über einen MBI/MBO an Bord holen oder sein Lebenswerk an strategische oder institutionelle Investoren veräußern.
WACHSTUMSFINANZIERUNG Wer ein Unternehmen leitet, sucht ständig Wachstums- und Expansionsmöglichkeiten. Denkbar ist es beispielsweise, neue Märkte zu erschließen, Marketing und Vertrieb auszubauen, die Produktion zu erweitern oder in neue Technologien zu investieren.
VALUATION SERVICES Ziel der unabhängigen Bewertung ist es, für das Unternehmen, die Division oder das strategische Projekt einen Anhaltspunkt für einen realistischen ökonomischen Wert zu bestimmen.
POST MERGER INTEGRATION Zahlreiche M&A Transaktionen scheitern an der falsch ausgeführter Integration. Proventis Partners Experten kennt die Ansätze für perfekte Post Merger Integration und wir wissen, wie man Synergien implementiert und die Umsetzung kontrolliert.
WELCHE TRANSAKTIONEN FANDEN KÜRZLICH STATT? WELCHE MULTIPLES WURDEN BEZAHLT? WIE BEWERTET DER KAPITALMARKT VERSCHIEDENE SEKTOREN?
Proventis Partners Events
2019 / 2020 – Shift&Change
Wandel ist die einzige Konstante. Wie begegnet man den damit verbunden Chancen und Herausforderungen und was bedeutet das für den Mensch? Um gemeinsam Antworten auf diese Frage zu finden hat Proventis Partners GmbH zusammen mit DPE Deutsche Private Equity GmbH und Taylor Wessing die Dialogplattform „Shift&Change“ ins Leben gerufen. Das Fazit der ersten Events in Hamburg und München ist eindeutig: Proventis Partners und seine Partner haben erfolgreich den Grundstein einer neuen Veranstaltungsreihe gelegt, welche in 2020 fortgesetzt werden wird. Brandaktuelle Themen, fachlich versierte Impulsgeber, ausgewählte und fachlich diversifizierte Unternehmer – das ist das Konzept von „Shift&Change, the Corporate Talk“ …
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Um ein vertrauliches Erstgespräch mit uns zu vereinbaren, schreiben Sie uns bitte oder rufen Sie uns an. Sie werden von einem unserer Partner (oder von der von Ihnen gewünschten Person) persönlich betreut.